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抖音都需要什么岗位呢?

当前栏目:抖音号购买|2021-07-16 10:03|浏览:

作者:马特兄弟行动

链接:https://www.zhihu.com/question/406101934/answer/1330307774

来源:知乎

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抖音年度运营计划

一、10月至12月工作计划

第一阶段(3-4个月的工作准备阶段和初始账户建立)

前期人员方面,有1名图片编辑(现有)、1名运营助理(现有)、2名全职主播(现有)、多名兼职主播(待招聘)、1名人员招聘(待招聘)。根据客户情况,确定是否为客户提供代理运营服务,服务周期按季度启动。

第二阶段(按照第一阶段的节奏,如果第一阶段的工作安排顺利,会提前进行,为期3-6个月)

再加一个照片剪辑,一个操作助手,开六个账户:

好物推荐号(收集全球好物推荐)

购买市场号(寻找最优质的产品,销售最低的价格)

评价编号(各种项目的在线评价)

展示小故事号(3)

日常工作分为三条线:一条是服务客户进行日常开发,拍摄玩具视频并进行直播带货,另一条是拍摄直播节目和小故事,最后一条是拍摄制作带有物品编号的三个物品的视频。

第三阶段(6-12月,对外扩张)

根据现有的客户情况,规划正规的小沙龙,寻找合适的客户。

内部设立精选库,为客户带货提供平台,提供主播和场地与客户合作,收取场地和主播费用,分享产品佣金。

二、公司人事框架

1.抖音内容策划(试用期从4000到4500运营账户提成)

负责直播号的设置和粉丝的定位,负责后期整个直播号的内容策划。内容策划比例是1:3账号管理和内容输出。每个账号根据粉丝数量给予佣金,1万粉丝奖励佣金250-500。比如后期,如果账户变现,账户净利润为5%。

2.运营助理(试用期3000至3500后续主播提成)

负责对接店铺运营,选好产品,用运营拍产品图,平台直播账号的一些日常操作。处理现场视频和标题拷贝材料。负责维护主播,帮助主播解决日常问题。在适当的时候扮演视频内容的演员。主播配备1:3的主播跟进管理当后续主播每月产生利润时,助理从主播产生的净利润中抽取5%的佣金。

3.摄影师剪辑(试用期4500到5000部门合作提成)

负责每周的拍摄安排,与项目负责人沟通,安排时间,剧本和人员的拍摄。要做的事情是否做好,查漏补缺。(协助其他需要摄影的部门安排工作),计算本周拍摄量和后期拍摄量,统计工作中出现的问题。摄影师可以从与摄影师合作的部门每月产生的利润中获得部门净利润3%-5%的佣金。

4.文案计划待定。

5.专业的编辑待定。

三.公司的责任

直播运营总监:

负责整个短视频内容和人员的管理,负责召开部门工作会议,研究部门的制度和发展规划,监督指导各部门员工开展工作,及时解决存在的一切问题,充分调动全体员工的积极性。根据部门的发展,它有效地决定了部门的一些特殊的关键决议和方案。根据每场比赛的直播数据(粉丝数、直播内容、商品情况、抖音中的直播数据,负责运营部内部管理工作,不断完善工作流程和工作制度,牵头并监督各项任务的完成。配合统筹做好对主播的激励和考核,尽量发挥每个主播的最大潜力;通过定期分析总结,可以提高主播的积极性和能力。负责内部工作的协调和外部工作的联系,实施运营流程管理。直播间展示直播间内外大气的总体规划和设计,营造良好的服务环境。定期组织运营分析研究,及时了解同行宣传和运营动态,为公司提供切实可行的规划方案。负责运营部内部管理,不断完善工作流程和工作制度,牵头并监督各项任务的完成。

1.根据公司发展战略,负责管理及团队建设,完善团队运营体系,优化运营流程。

2.负责培养和建立更高质量的运营人才梯队和制造型主播,负责团队建设、管理和下级人员的工作部署。

3.收集和分析每个抖音号的数据和信息利用大数据分析用户行为,促进用户体验的提升

4.负责短视频板块的定位、内容和效果控制,以及后期的实现模式,保证项目各环节的正常运行。

5.负责部门的日常管理工作和管理,对部门员工的指导、培训和评估,以促进团队绩效。

6.审查和指导项目进展。

7.

负责公司品牌项目组的整体策划,定位以及把控。

8.对项目合同的审核

9.制定部门月发展计划,年发展计划。

10.负责与公司其它部门保持沟通,以便配合公司整体发展战略

11.策划开播脚本

②直播运营助理:

负责公司的直播号养成,所有直播号的视频剪辑和上传,主播跟拍,视频文案的查询和制作。负责听从总监工作安排及工作汇报,帮主播做好日常开播前准备,帮主播调试好直播所有设备以及房间摆布和灯光调试。做好主播每日的开播时间安排和拍摄视频时间安排,提前帮主播做好隔天的视频内容准备工作,以及做好直播内容工作,

1、短视频内容文案进行编辑上传(文案可以和项目人沟通)

2、检查视频内容质量、剪辑进度、预存片量

3、负责账号进行活跃度操作,养号

4、实时发现当下热门话题并参与

5、短视频数据进行统计、与运营进行沟通调整方向

6、协助项目主管和团队共同完成工作

7、所属手机进行保管

8.对接摄影师和剪辑师展开工作内容

9.运营助理和主播的配比控制在1:3(根据后期调整)为一小队

10.全面了解一个素人主播成长到优质职业主播的完整过程,并对其中所有有可能出现的细节予以提前把控,为新入行主播专业的职业培训,包括于直播技巧,粉丝沟通,了解产品。

③直播内容策划(文案)

负责直播号搭建及粉丝,后期负责整个直播号的内容策划,拿到手机及帐号-开始养号-编写文案内容-采购-安排时间拍摄-选片-跟进后期-发布作品-观察数据-优化内容,即时跟部门负责人汇报好工作情况,每周账号的数据进行统计、与运营进行沟通调整方向。

1、了解每个演员的性格特点,编写出更加适合演员的剧本,提升内容质量,对账号定位,人设,拍摄内容,拍摄时长,账号变现方向进行全面策划
2、不断的学习成功案例,寻找更多的创作灵感,编写出更多的优质原创内容。

3、独立完成帐号的整体运营,日常检查账号是否发布内容

4.视频号的材料寻找采购和制作拍摄视频内容的脚本,对项目进行规划,上传时间,更新时间,节点等

5.如项目需要可向其它项目专业人员咨询和探讨或提出协助

6.提前准备所需的产品以及和演员 摄影师提前约好时间、

7.每日做好数据查询和统计,直播板块进行产品挑选,定位,策略

8.每周工作汇报和数据汇报

9.独立结算系统(PID淘客,小店,等)

④摄影师

负责每周拍摄安排,与各项目负责人沟通安排拍摄时间、剧本、人员等安排。要做的事情是否做好,查漏补缺。(协助其它需摄影部门进行工作排期),算出本周的拍摄及后期片量,统计出工作中的问题,以便周一开会探讨。定期查看拍摄设备及道具是否欠缺,欠缺的话及时申请购买。控制视频后期制作时间,如果拍摄和后期赶不及,则选择外包。(外包控制质量、速度、价格)

1.和项目负责人对接沟通拍摄,设备管理

2.根据拍摄任务,制定详细的拍摄工作计划与时间安排

3.拍摄+整理片源,后期制作+与后期人员对接沟通

4.根据工作需要挑选合适的摄影设备

6.整理片源,审片,提出意见进行修改

7.视频质量复盘协助直播布景、布光

⑤剪辑人员

负责各类目视频剪辑制作,包括前期与各项目负责人对接,拍摄内容交流,及拍摄时间安排,负责协助各直播或拍摄的灯光布置及指导演员(模特)完成好拍摄,后期与各项目负责人协调好及交流好内容剪辑方向,把控公司所有视频的输出内容质量。

负责协助各项目需要的布景布灯,准备好拍摄器材及计划

与各项目负责人做好对接,找好剪辑需要的内容及素材

参与各拍摄有关的创作活动,为后期剪辑制度方案

通过摄影镜头的编剪,组接,实现摄影师的创作意图

运用纯熟剪辑技术,针对产品特性进行剪辑创意,完成成片出库。

⑥文案策划(待定)

四、直播职责及工资

①主播的工资机制

1.秀场+带货线上主播:线下全职主播一律保底4000,转正4500,主播工作时间为8小时,3小时以上带货,3小时以上秀场。享有公司福利补贴,秀场提成:秀场拿平台抽除完后的统一45%提成的综合绩效提成(秀场收入为主播另外福利)。带货提成:直播带货15%卖出纯利润提成。月营业额超8万提20%,超15万提25%。

2.带货+秀场新人主播:保底3000,转正4000,主播工作时间为8小时,4小时带货,4小时秀场。享有公司福利补贴,秀场拿平台抽除完后的统一45%提成的综合绩效提成。加带货15%卖出纯利润提成。月营业额超8万提20%,超15万提25%。

3.全职带货主播(无+秀场)底薪3500,转正4000。无经验主播试用期3000,转正3500,提成带货15%卖出纯利润提成。月营业额超8万提20%,超15万提25%,每天上班时间以8小时有效时长,无任务。分2个时间段场数直播,一场3小时为准。

4.纯秀场主播(无+带货)保底3000,转正3500.拿平台提成45%。直播有效时常168小时,每天直播最少6-8小时。

5.助理提成:助理后期工作匹配主播是1:3比例为标准,凡是助理管理配合下的主播助理可得到所有管理下主播得业绩得5%。

6.兼职带货主播可按时薪计算,按每小时30-35元看主播熟练度给。一天3小时以上

②主播安排

1. 所有主播上班时间已叮叮打卡时间为准

2. 每位主播工作以直播间店铺为准,凡是负责几号直播间店铺主播分配好每日直播间开播时间排班,排班时间以早中晚三个时间段,一个时间段以一场3小时起。

3. 后期每位主播安排每人独立店铺直播加达人号直播,进行养号和达人方向培养

4. 主播每月以综合时常168小时以上为考核标准,转正时间为2个月为标准

5. 凡是第一个月新主播做好3个阶段培训,第一就是直播培训,从开播上镜到基本的设备灯光应用到聊天以7天时间为准。第二阶段培训直播技巧,销售技巧,如何表述产品,引导粉丝购买,培训客服直播问题处理客服技巧,学习时间为7-10天。第三阶段就是后台操作,下拨预告,后台数据类操作等。时间7天为准

6. 每位主播以2-3个月为标准。如在公司达到基本的各方面培训和操作已上手,公司会根据主播的熟练程度和评估让主播是否可做线下或是回家做线上直播,除非公司有通知安排或者线下通告。得回公司。方便减少公司得直播间紧张情况。使空余直播间可供后期新人培训使用。(如想在公司长期直播者可和运营商量)带货主播统一分配好开播时间,每位主播以规定开播时间为标准。

主播奖励处罚机制

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③主播制度

1. 一般主播安排:

凡是3个月达不到运营总监审核主播转做线上或离职选择。(线上主播可回家直播不用来公司,公司提供设备,拿45%提出保底1000)

2.制度遵守:

①不准衣冠不整②不准未化妆出视频③不准在镜头前吃东西④不准打接电话⑤不准抽烟⑥不准摄像头及视频效果没有调试好就出视频⑦不准在对消费用户及游客(无论是打字和语音)进行人身攻击⑧不准出现违规或色情暴力的行为规范⑨不准坐姿不雅(如侧卧、仰卧、俯卧在床上出视频)⑩下播直播间产品整理,垃圾处理,产品充电。

1.凡是没有遵守公司规定的规则制度和直播平台制度主播,统一按开除封杀处理。

2. 反正直播过程挂机或睡觉或外出挂播拖时长一律按无效直播计算或处罚处理。

3. 主播按每月168小时考核为标准,凡是考核每月达不到168小时直播时常主播按一小时25元扣除。

4. 请假和病假需在叮叮上面向上级或部门主播申请请示,须经上级同意方可执行,否则记为旷工处理。常规请假需提前一天跟主播申请。由主管同意审批。


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